Jak dyrektor produkcji może zwiększyć zyski w przedsiębiorstwie?

Dyrektor ds. produkcji ma przede wszystkim za zadanie zwiększyć zyski w przedsiębiorstwie za pomocą odpowiedniej optymalizacji procesu produkcyjnego. Może to osiągnąć na wiele sposobów, jednak dojście do tego najlepszego wymaga odpowiedniej wiedzy oraz doświadczenia. Najważniejsze jest jednak to, aby mierzyć wpływ prowadzonych zmian na efektywność produkcji. Jakie zmiany warto wypróbować?

Zmiany, które zamierza wprowadzić dyrektor ds. produkcji, powinny być dopasowane do specyfiki branży. Muszą mieć na celu przyspieszenie procesów komunikacji pomiędzy działami, które mogą pozytywnie wpłynąć na optymalizację czasu produkcji. Aby móc to osiągnąć, dyrektor produkcji musi mieć dostęp do zagregowanych danych, na podstawie których będzie w stanie poddać analizie aktualny stan zapasów w magazynie, efektywność realizacji zamówień czy też proces składania zamówień komponentów niezbędnych do produkcji.

Ponadto dyrektor ds. produkcji musi zwrócić szczególną uwagę na przestoje w produkcji, które powodują, że nie jest w stanie w pełni efektywnie wykorzystać całego procesu produkcyjnego. Mogą być one spowodowane wieloma czynnikami, takimi jak chociażby problemy z maszynami, brak elementów niezbędnych do realizowania procesu produkcji lub też brak ludzi do pracy albo mało wydajne ich funkcjonowanie.