Jak zarządza czasem dobry dyrektor produkcji?

Dobry dyrektor produkcji to ktoś, kto ma świetnie opanowane sposoby na zarządzanie czasem swoim oraz swojego zespołu. Tylko osoba, która potrafi bez większych problemów optymalizować czas, który potrzebny jest na wykonanie określonych zadań, jest w stanie efektywnie zarządzać produkcją. Tylko dzięki umiejętnemu rozplanowaniu czasu, dyrektor nie naraża się na straty wynikające z przestojów linii produkcyjnych, przepełnionych stanów magazynowych, czy też braku pracowników potrzebnych na danej zmianie.

Co powinien zatem uwzględnić dyrektor produkcji, planując czas?

W zależności od zakresu obowiązków, dyrektor produkcji powinien umieć zarządzać czasem swoim, swoich bezpośrednich podwładnych, a nawet czasem całej produkcji, jako że wspólnie z kierownikami produkcji analizuje, w jakim czasie muszą być wykonywane jakie zadania, aby produkcja stała się efektywna z punktu widzenia całej firmy. Dyrektor produkcji musi jednak zacząć od tego, aby samemu zaplanować swój czas. Może pomagać mu w tym asystentka, jeśli nadmiar obowiązków powoduje, że nie jest w stanie sam koordynować swoich prac. Prowadzenie prywatnego grafiku spotkań, terminów realizacji zleconych kierownikom zadań oraz włączenie w to wszystko również spotkań z życia prywatnego to jednak zdecydowanie podstawa dla każdego dyrektora produkcji.